Microsoft สามารถเรียนรู้สิ่งหนึ่งหรือสองสิ่งจาก Nintendo

Xbox นั้นดีพอๆ กัน หากไม่ดีขึ้นในบางด้าน Microsoft ได้ชี้แจงอย่างชัดเจนว่าต้องการโปร่งใสและเปิดกว้างกับแฟน ๆ มากกว่าที่เคยเป็นมา ซึ่งเป็นการเคลื่อนไหวที่ยอดเยี่ยม

น่าเสียดายที่มีประเด็นสำคัญอย่างหนึ่งในแนวทางปัจจุบันที่รู้สึกว่าติดอยู่ในอดีตอย่างน่าสงสัย นั่นคือวิธีการและเวลาที่นำเสนอเกมที่จะมาถึง Xbox

นินเทนโด ทำได้ดีกว่า — ดีกว่ามาก — สำหรับแพลตฟอร์มส่วนใหญ่ กลยุทธ์ทางการตลาดเป็นตัวอย่างของการแสดงมือของคุณเร็วเกินไปโดยไม่ได้เปิดเผยอะไรเลยเกี่ยวกับเกมเหล่านั้น จนกว่าคุณจะพร้อมสำหรับการเปิดเผย

มันไม่ได้แย่ขนาดนั้นกับ Xbox

Microsoft ได้ทำสิ่งที่ยอดเยี่ยมบางอย่างกับแพลตฟอร์มเกมเมื่อเร็ว ๆ นี้ ตัวอย่างเช่น บริการ Game Pass ของบริษัทเป็นข้อเสนอที่ยอดเยี่ยมสำหรับทุกคนที่เล่น Xbox.

ช่วยให้คุณเข้าถึงเกมหลายร้อยเกมด้วยค่าบริการรายเดือนต่ำและรวมเกมบุคคลที่หนึ่งล่าสุดเมื่อเปิดตัว

อย่างไรก็ตาม เมื่อพูดถึงการตลาด ทุกอย่างตั้งแต่กลยุทธ์การส่งข้อความของบริษัทไปจนถึงวิธีการ แนวทางการได้มาและการพัฒนาเป็นความพยายามที่จะกระทบยอดสองสิ่งที่แตกต่างกันอย่างมากมาย ปรัชญา

เป็นการคิดล่วงหน้า ก้าวหน้า และก่อกวน แบบอนุรักษ์นิยม ไม่ชอบความเสี่ยง และเป็นแบบดั้งเดิม

ก้าวออกจากคอมฟอร์ตโซน

บริษัทไม่กลัวที่จะแสดงต่อผู้บริโภคโดยตรงเช่นกัน ไม่ว่าจะเป็นผ่าน Xbox Game Pass หรือการพัฒนาเกมบุคคลที่หนึ่งใหม่ Microsoft กำลังเพิ่มความมุ่งมั่นเป็นสองเท่าต่อสื่อสร้างสรรค์

ด้วย Xbox Series X และ Project xCloud Xbox ยังลงทุนอย่างมากในการส่งมอบแพลตฟอร์มรุ่นต่อไป

อย่างไรก็ตาม โมเมนตัมที่เพิ่งค้นพบใหม่นี้จะไร้ผลหากบริษัทยังคงพึ่งพางานเกมที่เป็นที่ยอมรับ เช่น E3 และ The Game Awards เพื่อแสดงผลของแรงงาน

ดูเหมือนว่า Sony และ Nintendo จะปรับตัวเข้าหากันในยุคคอนโซลปัจจุบันด้วย กลุ่มเกมบุคคลที่หนึ่งที่จัดตั้งขึ้นและแนวทางที่กำหนดไว้สำหรับวิธีที่พวกเขาต้องการทำการตลาดของพวกเขา ระบบต่างๆ

ทำไม Nintendo ถึงชนะใจ

โมเดล Nintendo Direct ใช้งานได้เพราะช่วยให้ Nintendo สามารถให้ผู้คนพูดถึงเกมได้โดยไม่ต้องใช้จ่าย ล้านในการแสดงบนเวทีใหญ่ที่ E3 หรือ Gamescom ทุกปี - สามารถทำได้ดีที่สุด: ทำวิดีโอ เกม.

Nintendo Directs ยินดีที่จะรับชมสำหรับแฟน ๆ ของบริษัทและเกมของบริษัทอยู่เสมอ อาจไม่สามารถจับคู่ไลบรารีเกมของ Microsoft ในแง่ของพลังดิบได้ แต่ชดเชยโดยเน้นที่ผลลัพธ์ของบุคคลที่หนึ่งที่สอดคล้องกันและพันธมิตรบุคคลที่สามที่สำคัญ

Xbox ควรยืมนิสัยอะไร?

ไม่ต้องสงสัยเลยว่า Microsoft สามารถยืมเงินจำนวนมากจาก Nintendo ในด้านการตลาดและการประชาสัมพันธ์..

ทีมงาน Xbox เข้าใจดีว่าต้องมีความกระตือรือร้นในการสื่อสารเกี่ยวกับแพลตฟอร์มมากขึ้น

นี่อาจเป็นสาเหตุที่ทีม Xbox Game Pass และ Inside Xbox ก่อตั้งขึ้นตั้งแต่แรก และเหตุใดบริการสมัครสมาชิกรายเดือนจึงเป็นประโยชน์สำหรับ Microsoft

Microsoft ทำงานได้อย่างยอดเยี่ยมด้วยการอัปเดต Xbox Game Pass รายเดือน แต่ทำไมไม่ลองใช้ประโยชน์จากโฆษณารอบ E3 เพื่อส่งข่าวด้วยวิธีที่น่าตื่นเต้นล่ะ

คงจะดีถ้าซีรีส์นี้แสดงฟุตเทจใหม่ของแต่ละเกม พร้อมกับหยอกล้อว่ามีอะไรต่อไป ไม่ใช่แค่ในรูปแบบของโพสต์บนบล็อกหรือทวีตที่ไม่น่าสนใจ

คงต้องใช้เวลา

อุตสาหกรรมนี้กำลังเผชิญกับความเจ็บปวดที่เพิ่มขึ้น แต่ก็สร้างผลงานที่น่าทึ่งได้เช่นกัน Microsoft เป็นศูนย์กลางของสิ่งนั้นด้วย Xbox One และ บริษัท ได้ทำงานที่ยอดเยี่ยมในการสนับสนุนแพลตฟอร์มด้วยเอกสิทธิ์คุณภาพสูงที่หลากหลาย

ผู้จัดพิมพ์ได้สร้างชื่อเสียงให้กับตัวเองว่าเป็นผู้ที่ไม่กลัวที่จะสื่อสารถึงสิ่งที่กำลังจะเกิดขึ้นบนแพลตฟอร์ม เมื่อพูดถึงการแสดงสิ่งที่คาดหวัง Microsoft ไม่ได้ทำเพียงพอ

ไม่ได้หมายความว่า Microsoft ไม่ได้ผลิตวิดีโอเกมที่ยอดเยี่ยม แต่ทำได้จริง และมีสตูดิโอที่ยอดเยี่ยมบางแห่ง

แต่ความจริงก็คือ Nintendo แม้ว่าจะล้าหลังการแข่งขันในแง่ของพลังฮาร์ดแวร์ที่แท้จริงและ ความสามารถด้านกราฟิก ทำให้เกมดูดีอยู่เสมอ เล่นได้อย่างน่าอัศจรรย์และมีความรู้สึกที่เหลือเชื่อ พวกเขา.

อาจต้องใช้เวลาพอสมควรในการผลิตเนื้อหาคุณภาพสูง แต่ก็ใช่ว่าจะเป็นไปไม่ได้ ในระหว่างนี้ อ้างถึงคำแนะนำของเราเกี่ยวกับวิธีการแก้ไขปัญหา Xbox ใด ๆ ถ้ามันไม่ทำงาน.

การปรับปรุงอื่นๆ ที่คุณอยากเห็นใน Xbox คืออะไร? แบ่งปันความคิดของคุณในส่วนความคิดเห็นด้านล่าง