Xbox One-konsolen vi har idag är en helt annan version än vad som var tänkt att skickas 2013. Don Mattrick, skaparen av Kinect, hade satt ribban löjligt högt för Xbox One-konsolförsäljningen med sikte på 200 miljoner enheter. Han förklarade också att Xbox One-spel inte skulle vara tillgängliga utan en stabil internetanslutning, och förklarade ökänt att de som inte hade det borde överväga att hålla fast vid Xbox 360 istället.
Den faktiska totala försäljningen av Xbox One-konsoler är cirka 20 miljoner sedan 2013 och Phil Spencer, som tog över efter Don Mattrick, uppgav i en intervju med Stevivior:
"Målet som laget hade var att ta reda på hur vi kunde sälja 200 miljoner spelkonsoler", förklarade Spencer. ”Vi har aldrig sett en konsol sälja så många enheter. Den största enskilda konsolen, PS2, gjorde 120 miljoner eller något liknande. ”
Även om det branta försäljningsmålet kan verka skrattretande men tillbaka 2014, var det ganska rimligt. Med back-to-back-utgåvorna av PlayStation 2 och den ursprungliga Xbox på marknaden nådde Sonys konsol ett imponerande mål på 150 miljoner försäljningar medan Xbox One sålde 24 miljoner enheter. Efter att nästa generation konsoler släppte marknaden var konkurrensen långt närmare och båda konsolerna uppnådde cirka 80 miljoner enhetsförsäljningar vardera, en enorm boost för Microsoft och ett överraskande fall för Sony.
Spencer avslöjade vidare att Microsoft i konsolens planeringsfaser var mycket fokuserad på att förvandla systemet till en allround underhållningslåda samt en spelmaskin. Tjänster som Netflix och Hulu kämpade för att göra sin plats på marknaden och Microsoft ville inkludera dessa nyligen hittade tv-tjänster som en del av deras strategi. Systemets användning som videospelare är lika frekvent som dess användning som en spelkonsol, men det blev till slut orsaken till den ljumma mottagningen från spelare. Spencer tillade:
"Vi måste lyckas med spelare först innan vi får tillåtelse att göra något annat,"
”Det tillvägagångssätt som teamet tog var att människor flyttar till OTT Video Services [överdrivet, som Netflix och Stan] och TV: n får störd - och om vi kunde bygga en konsol som kunde vara i centrum för denna övergång och verkligen omfamnar inte bara människor som spelar videospel, men också människor med förändrade vanor inom TV, du tar verkligen konsolmarknaden och spelmarknaden och du expanderar den potentiellt, ” noterade han.
Xbox One har inte riktigt återhämtat sig från skadan, vilket övertalade Microsoft att omanalysera sin strategi.
"När vi kom in efter två och ett halvt år sedan och började köra Xbox-programmet, centrerade jag oss på att inte försöka bli något annat än en spelkonsol", förklarade Spencer. "Du tjänar inte rätten att vara relevant i andra användarkategorier för konsolen förrän du har tjänat spelrätten, så låt oss se till att det är vad vi levererar."
Den kommande utgåvan från Microsoft är Xbox One S, en 4K HDR-kompatibel Blu-Ray-spelare, vilket är något som den rivaliserande PlayStation 4 saknar. Det visar att Microsoft fortfarande har förhoppningar om att Xbox ska lyckas som en mediekonsol.
Men på den ljusa sidan, de störda försäljningssiffrorna för Xbox One (främst orsakad av thrashing från Sonys Playstation 4) har motiverat Microsoft att komma med ljusare, mer innovativa idéer för att dölja sina siffror som inkluderar initiativ som Xbox One Play Anywhere som gör att spelare kan äga Microsoft-spel genom att köpa antingen en PC eller Xbox One.
Två år efter lanseringen av Xbox One-konsolen har det gått ganska lång tid sedan Microsoft slutade dela försäljningssiffror för Xbox One, som nu innehåller ett nytt inslag i sina finansiella rapporter som riktar strålkastaren mot sina spelintäkter från 400 miljoner Windows 10-ekosystem och inte endast 20 miljoner Xbox One-konsoler.
Om man tittar på den större bilden kommer Xbox One knappt att nå 50 miljoner försäljningar än mindre 200 miljoner enheter. Microsoft är dock fortfarande motiverat och vi ser fram emot Xbox Scorpio släpps nästa år som kommer att innehålla full 4K-spel.