- Hybridná práca sa od pandémie Covid-19 výrazne zvýšila.
- Spoločnosť Microsoft aktualizovala aplikáciu Teams, aby podporovala interakcie na platforme.
- Práca na diaľku musí byť riadená, inak zamestnanci zažijú vyhorenie.
Práca na diaľku sa stala realitou pre väčšinu zamestnávateľov a zamestnancov od pandémie COVID-19. Posun v pracovnej kultúre tiež nastal, keďže stále viac ľudí sa teraz zaujíma o prácu pre organizácie, ktoré ponúkajú prácu na diaľku ako možnosť.
Masívny posun
Skúsenosti s prácou z domu budú mať za následok výrazný posun vo vzťahoch zamestnávateľ – zamestnanec. Práca, ktorú treba urobiť, a spôsob merania produktivity sú čoraz ťažšie, pretože zamestnávatelia sa snažia zistiť, či je práca z domu pre firmu vhodná.
Potreba riadiť prácu na diaľku
Zatiaľ čo Microsoft podnikol kroky na zabezpečenie toho, aby mali zamestnanci a zamestnávatelia podporný systém v aplikácii Teams s vylepšenou interakciou, objavili sa správy, že dochádza k nesprávnemu hospodáreniu s časom. Zamestnanci nevedia, kedy prestať pracovať, keď pracujú z domu.
Nižšie uvedené výsledky ukazujú, ako má čas strávený prácou z domu rastúci trend.
Hybridná práca
Percento ľudí uprednostňuje prácu z domu, zatiaľ čo iná časť by uprednostnila nejakú formu ľudskej interakcie. Prichádza hybridné pracovné nastavenie, ktoré by vyhovovalo obom skupinám. Spoločnosť Microsoft podporuje hybridné práce prostredníctvom kolaboratívne aplikácie. Zdá sa však, že organizácie ešte musia položiť základy a riadiť svojich zamestnancov.
Je to preto, že stále existuje úsek, ktorý nie je spokojný s podmienkami a ďalší, ktorý to považuje za dobré nastavenie. Pri analýze zamestnanci navštevujú oveľa viac stretnutí v porovnaní s tým, keď idú do práce. Neustála práca sťažuje oddelenie práce od domova a môže viesť k vyhoreniu zamestnancov.
Je nevyhnutné prevziať vedenie v počiatočných fázach ako vyhorenie má nepriaznivé účinky a môže ovplyvniť fyzické aj duševné zdravie.
Čo robí vaša organizácia, aby zvládla situáciu pri práci z domu? Podeľte sa o svoje komentáre nižšie.