O MS Teams é uma ótima ferramenta em nossa vida corporativa para fazer conversas importantes relacionadas ao trabalho ou apenas para cumprimentar colegas. O aplicativo Teams cresceu e está entre os aplicativos mais populares por uso. Ele hospeda uma variedade de recursos úteis para as atividades do dia-a-dia. Um dos recursos úteis são as sugestões de resposta automática que são habilitadas automaticamente em nossa janela de bate-papo. Esse recurso fornece um conjunto pronto de opções de resposta comumente usadas. Por exemplo, se alguém cumprimentar, você com um Oi, o recurso de sugestões oferece opções para responder com um Olá, como você está, etc. Isso se destina a economizar seu tempo e esforço para digitar a resposta e usar o recurso pronto com um único clique. No entanto, também pode ser frustrante para alguns usuários que gostam de criar respostas exclusivas para impressionar os outros. A boa notícia é que esse recurso pode ser ativado ou desativado dependendo da necessidade.
Ativando as respostas sugeridas
Etapa 1: na janela do MS Teams, clique no botão ícone de 3 pontos(…) no canto superior direito.
Passo 2: Clique em Definições.
Etapa 3: clique na guia Geral.
Passo 4: Role para baixo para ver o respostas sugeridas debaixo o general aba.
Etapa 5: marque a caixa de seleção da opção Mostrar respostas sugeridas no chat.
Observação: Este recurso é responsável por fornecer respostas sugeridas. Ao ativá-lo, você começará a ver todas as opções de resposta sugeridas em sua janela de bate-papo.
Desativando as respostas sugeridas
Passo 1: No mesmo definições janela, clique na guia Geral.
Etapa 2: role para baixo para ver Respostas sugeridas.
Etapa 3: desative a caixa de seleção para Mostrar respostas sugeridas no chat.
Agora que você sabe como ativar ou desativar esse recurso, pode usá-lo conforme sua conveniência. Este é um recurso bastante útil da Microsoft e sugerimos que você faça o melhor uso dele. Deixe-nos saber nos comentários se você gosta da opção de resposta sugerida útil ou se simplesmente a desativaria.
