- Hybride werk is aanzienlijk toegenomen sinds de Covid-19-pandemie.
- Microsoft heeft de Teams-app bijgewerkt om interacties op het platform te ondersteunen.
- Werken op afstand moet worden beheerd, anders zullen werknemers een burn-out krijgen.
Werken op afstand is een realiteit geworden voor de meeste werkgevers en werknemers sinds de Covid-19-pandemie toesloeg. De verschuiving in de werkcultuur heeft ook plaatsgevonden, aangezien steeds meer mensen nu geïnteresseerd zijn in het werken voor organisaties die aanbieden om op afstand te werken als een optie.
Enorme verschuiving
De ervaring met thuiswerken zal resulteren in een aanzienlijke verschuiving in de werkgever-werknemerrelaties. Het werk dat gedaan moet worden en hoe de productiviteit zal worden gemeten, wordt steeds moeilijker nu werkgevers proberen te achterhalen of thuiswerken geschikt is voor het bedrijf.
Moet werken op afstand beheren
Terwijl Microsoft maatregelen heeft genomen om ervoor te zorgen dat werknemers en werkgevers een ondersteuningssysteem op de Teams-app hebben met verbeterde interactie, zijn er meldingen geweest dat er sprake is van wanbeheer van tijd. Werknemers weten niet wanneer ze moeten stoppen met werken tijdens het thuiswerken.
Onderstaande resultaten laten zien hoe de tijd besteed aan thuiswerken een stijgende trend vertoont.
Hybride werk
Een percentage van de mensen werkt liever thuis, terwijl een ander deel de voorkeur geeft aan enige vorm van menselijke interactie. Binnen komt de hybride werkopstelling die geschikt is voor beide groepen. Microsoft heeft hybride werken ondersteund via samenwerkingsapps. Maar het lijkt erop dat organisaties de basis nog moeten leggen en hun medewerkers moeten managen.
Hybride werk kan volgens Microsoft-onderzoek leiden tot meer burn-out bij werknemers https://t.co/wuXBoO9Lfepic.twitter.com/IF6qYOgF6T
— Saad Ahmad (@saadahmad1991) 24 september 2021
Dit komt omdat er nog steeds een sectie is die niet tevreden is met de voorwaarden en een andere die het een goede setup vindt. Bij analyse wonen werknemers veel meer vergaderingen bij dan wanneer ze naar hun werk gaan. Het constante werk maakt het moeilijk om werk en thuis te scheiden en kan leiden tot burn-out van werknemers.
Het is essentieel om in de vroege stadia de leiding te nemen, omdat burn-out heeft nadelig Effecten en kan zowel de lichamelijke als de geestelijke gezondheid beïnvloeden.
Wat doet uw organisatie om uw thuiswerksituatie te beheren? Deel uw opmerkingen hieronder.
