- Covid-19のパンデミック以降、ハイブリッド作業は大幅に増加しています。
- Microsoftは、プラットフォームでの対話をサポートするようにTeamsアプリを更新しています。
- リモートワークを管理する必要があります。そうしないと、従業員は燃え尽き症候群になります。
Covid-19のパンデミックが発生して以来、大多数の雇用主と従業員にとってリモートワークが現実のものとなっています。 オプションとしてリモートワークを提供する組織で働くことに関心を持つ人が増えるにつれ、労働文化の変化も起こりました。
大規模なシフト
在宅勤務の経験は、雇用者と従業員の関係に大きな変化をもたらします。 雇用主が自宅で仕事をすることがビジネスに便利かどうかを判断しようとするにつれて、実行する作業と生産性の測定方法が難しくなっています。
リモートワークを管理する必要がある
その間 マイクロソフト 従業員と雇用主がTeamsアプリで相互作用を強化したサポートシステムを確実に利用できるようにするための措置を講じましたが、時間の管理が誤っているという報告があります。 従業員は、自宅で仕事をしているときにいつ仕事をやめるかわかりません。
以下の結果は、在宅勤務に費やす時間が増加傾向にあることを示しています。
ハイブリッドワーク
ある割合の人々は自宅で仕事をすることを好みますが、別のセクションは何らかの形の人間の相互作用を好みます。 両方のグループに対応するハイブリッド作業のセットアップが付属しています。 マイクロソフトは、 コラボレーションアプリ. しかし、組織はまだ基盤を築き、従業員を管理していないようです。
これは、条件に不満のあるセクションがまだあり、それが良いセットアップであると感じる別のセクションがあるためです。 分析すると、従業員は仕事に行くときと比べてはるかに多くの会議に出席しています。 絶え間ない仕事は仕事を家から切り離すことを難しくし、従業員の燃え尽き症候群を引き起こす可能性があります。
早い段階で担当することが不可欠です。 燃え尽き症候群 不利 効果 身体的および精神的健康の両方に影響を与える可能性があります。
あなたの組織は、自宅の状況からあなたの仕事を管理するために何をしていますか? 以下にコメントを共有してください。