רשימת המשימות של מיקרוסופט מסייעת בהרכבת הפעילויות שלך בצורה מאורגנת היטב. אתה יכול להשתמש בהם כדי לארגן את הפעילויות שלך במקום העבודה או בבית. אתה יכול לתכנן את הפעילויות שלך ללא כל טרחה. אם אתה אדם שמסתמך על האפליקציה הזו כדי לנהל את היום שלך ואתה מוחק משימה חשובה במקרה, אל תדאג. מאמר זה לוקח אותך בסיור כיצד תוכל לשחזר את רשימות המשימות והמשימות שנמחקו של Microsoft.
מה זה מטלות של Microsoft?
Microsoft To-do הוא פשוט יישום לניהול משימות שבו אתה יכול לארגן ולנהל את הפעילויות היומיומיות שלך. על ידי שימוש זה, אתה יכול להגדיר תזכורות, ליצור רשימות מכולת, להעתיק הערות ולבצע פעילויות רבות נוספות. אם אתה אדם עסוק או מישהו שמפספס את לוחות הזמנים, Microsoft To-do הוא בשבילך. זוהי אפליקציה חינמית ותוכל להוריד אותה מהאינטרנט.
כיצד לשחזר את רשימת המטלות שנמחקה של Microsoft?
כאשר אתה יוצר משימה או רשימה באמצעות Microsoft To-do ואתה מוחק בטעות משימה זו, לגרסה הנוכחית של Microsoft To-do אין אפשרות לשחזר את המשימה שנמחקה. אל תדאג, כי יש דרך לשחזר אותם בחזרה.
Microsoft Exchange Online שומר את כל רשימות המשימות והמשימות של Microsoft, ורשימות ומשימות אלו מתווספות אוטומטית למשימות Outlook שלך. כפי שאתה יכול לשחזר פריטים שנמחקו ב-Outlook, כך אתה יכול לשחזר רשימות משימות ומשימות של Microsoft שאבדו.
כדי לשחזר את רשימות המשימות והמשימות שנמחקו, בצע את השלבים המפורטים להלן,
שלב 1: פתח את Microsoft Outlook על ידי כניסה ל- Microsoft 365. (תוכל להיכנס גם לגרסת שולחן העבודה).
הערה: היכנס עם אותו חשבון Microsoft שבו אתה משתמש עבור Microsoft To Do.
שלב 2: כעת, פתח את תיקיית הדואר האלקטרוני שלך ולחץ על פריטים שנמחקו. זה יציג את כל הפריטים שנמחקו כולל משימת המטלות של Microsoft.
שלב 3: חפש את משימת המטלות שנמחקה. עַכשָׁיו, מקש ימני על הפריט, בחר מהלך \ לזוז \ לעבור, ולחץ על מְשִׁימָה.
שלב 4: לאחר שתלחץ על מְשִׁימָה, תוכל למצוא את משימות המטלות שנמחקו ברשימה הנכונה.
שלב 5: המשימה המשוחזרת תראה כעת בתיקיית המשימות המקורית כמו קודם.
שלב 6: לאחר שחזרת את משימת המטלות שנמחקה, תוכל לחזור לתיקיית הדואר האלקטרוני שלך.
זה הכל.
זוהי שיטה פשוטה מאוד לשחזר את רשימות המשימות והמשימות של Microsoft שנמחקו. מקווה שזה יעזור לך.
הגיבו מתחת לחוויה שלכם.
תודה שקראת.
