- Hibridni rad značajno se povećao od pandemije Covid-19.
- Microsoft je ažurirao aplikaciju Teams kako bi podržao interakcije na platformi.
- Radom na daljinu treba upravljati, inače će zaposlenici doživjeti izgaranje.
Rad na daljinu postao je stvarnost za većinu poslodavaca i zaposlenika od izbijanja pandemije Covid-19. Pomak u kulturi rada također se dogodio jer je sve više ljudi sada zainteresirano za rad u organizacijama koje nude rad na daljinu kao opciju.
Ogroman pomak
Iskustvo rada od kuće rezultirat će značajnim pomakom u odnosima poslodavca i zaposlenika. Posao koji treba obaviti i način na koji će se mjeriti produktivnost postaju teški dok poslodavci pokušavaju shvatiti je li rad od kuće prikladan za posao.
Potrebno je upravljati radom na daljinu
Dok Microsoft je poduzeo korake kako bi osigurao da zaposlenici i poslodavci imaju sustav podrške u aplikaciji Teams s poboljšanom interakcijom, bilo je izvješća da postoji pogrešno upravljanje vremenom. Zaposlenici ne znaju kada prestati raditi dok rade od kuće.
Rezultati u nastavku pokazuju kako je vrijeme provedeno u radu od kuće u porastu.
Hibridni rad
Postotak ljudi preferira rad od kuće, dok bi drugi dio preferirao neki oblik ljudske interakcije. Dolazi i hibridna radna postavka koja bi zadovoljila obje grupe. Microsoft je podržao hibridne radove kolaborativne aplikacije. No čini se da organizacije tek trebaju postaviti temelje i upravljati svojim zaposlenicima.
To je zato što još uvijek postoji dio koji nije zadovoljan uvjetima i drugi koji smatra da je to dobra postavka. Kada se analizira, zaposlenici sudjeluju na puno više sastanaka u odnosu na vrijeme kada idu na posao. Stalni rad otežava odvajanje posla od kuće i može rezultirati izgaranjem zaposlenika.
Bitno je preuzeti odgovornost u ranim fazama kao izgaranje ima nepovoljno učinci a može utjecati i na fizičko i na psihičko zdravlje.
Što vaša organizacija čini kako bi upravljala vašim poslom od kuće? Podijelite svoje komentare dolje.