Tänään käytössä oleva Xbox One -konsoli on täysin erilainen versio kuin se oli tarkoitus toimittaa vuonna 2013. Kinectin luoja Don Mattrick oli asettanut naurettavan korkean riman Xbox One -konsolimyynnille, jonka tavoitteena oli 200 miljoonaa yksikköä. Hän ilmoitti myös, että Xbox One -peleihin ei pääse ilman vakaa internetyhteyttä, ja ilmoitti surullisen, että niiden, joilla ei ollut sitä, tulisi harkita Xbox 360 sen sijaan.
Xbox One -konsolien todellinen kokonaismyynti on ollut noin 20 miljoonaa vuodesta 2013, ja Don Mattrickin jälkeen hänen tehtävänsä aloittanut Phil Spencer totesi haastattelussa Steviviorille:
"Joukkueen tavoitteena oli selvittää, kuinka voisimme myydä 200 miljoonaa pelikonsolia", Spencer selitti. "Emme ole koskaan nähneet konsolin myyvän niin monta yksikköä. Suurin yksittäinen konsoli, PS2, teki 120 miljoonaa tai jotain sellaista. "
Vaikka jyrkkä myyntikohde saattaa tuntua naurettavalta nyt, mutta vuonna 2014, se oli melko kohtuullinen. PlayStation 2: n ja alkuperäisen Xboxin julkaisemisen myötä Sonyn konsoli osui vaikuttavaan 150 miljoonan myynnin tavoitteeseen, kun taas Xbox One myi 24 miljoonaa yksikköä. Kun seuraavan sukupolven konsolit tulivat markkinoille, kilpailu oli paljon tiiviimpää ja molemmat konsolit saavutti noin 80 miljoonaa kappalemyyntiä, mikä on valtava lisäys Microsoftille ja yllättävä lasku vuodelle Sony.
Spencer paljasti lisäksi, että konsolin suunnitteluvaiheessa Microsoft keskittyi huomattavasti järjestelmän muuttamiseen kaikkialle viihdeyksiköksi sekä pelikoneeksi. Palvelut, kuten Netflix ja Hulu kamppailivat saadakseen paikkansa markkinoilla, ja Microsoft halusi sisällyttää nämä äskettäin löydetyt televisiopalvelut osaksi strategiaansa. Järjestelmän käyttö videotoistimena on yhtä usein kuin sen käyttö pelikonsolina, mutta siitä tuli viime kädessä syy pelaajien haaleaan vastaanottoon. Spencer lisäsi:
"Meidän on ensin menestyttävä pelaajien kanssa, ennen kuin saamme luvan mennä tekemään jotain muuta",
"Tiimin lähestymistapa oli, että ihmiset siirtyvät OTT-videopalveluihin [ylhäältä, kuten Netflix ja Stan], ja televisio saa häiriintyneenä - ja jos pystymme rakentamaan konsolin, joka voisi olla tämän siirtymän keskipiste ja syleilemään paitsi videopelejä pelaavia ihmisiä, mutta myös ihmisillä, joilla on muuttuvia tottumuksia televisiossa, otat todella konsolimarkkinat ja pelimarkkinat ja laajennat niitä mahdollisesti " hän totesi.
Xbox One ei ole oikeastaan toipunut vahingoista, mikä suostutteli Microsoftin analysoimaan strategiaansa uudelleen.
"Kun tulimme sisään kaksi ja puoli vuotta sitten ja aloimme käyttää Xbox-ohjelmaa, keskitin meidät takaisin siihen, ettemme yritä tulla muuksi kuin pelikonsoliksi", Spencer selitti. "Et ansaitse oikeutta olla merkityksellinen konsolin muissa käyttötavoissa vasta, kun olet ansainnut pelioikeuden, joten katsotaanpa, mitä toimitamme."
Tuleva Microsoftin julkaisu on Xbox One S, 4K HDR -yhteensopiva Blu-Ray-soitin, josta kilpailevalta PlayStation 4: ltä puuttuu. Se osoittaa, että Microsoftilla on edelleen toiveita Xboxin menestymisestä mediakonsolina.
Mutta valoisalla puolella Xbox One: n häiriintyneet myyntiluvut (johtuvat pääasiassa Sonyn Playstation 4: n kaatumisesta) on motivoinut Microsoftia keksimään kirkkaampia, innovatiivisempia ideoita hämärtämään lukujaan, mukaan lukien Xbox One Pelaa missä tahansa jonka avulla pelaajat voivat omistaa Microsoft-pelejä ostamalla joko tietokoneen tai Xbox Onen.
Kaksi vuotta Xbox One -konsolin julkaisun jälkeen on kulunut jo jonkin aikaa siitä, kun Microsoft lopetti myyntilukujen jakamisen Xbox One, joka sisältää nyt taloudellisen raporttinsa uuden elementin, joka siirtää huomion pelituloihinsa alkaen 400 miljoonan laitteen Windows 10 -ekosysteemi eikä vain 20 miljoonaa Xbox One -konsolia.
Suuremmasta kuvasta katsottuna Xbox One osuu tuskin 50 miljoonaan myyntiin, puhumattakaan 200 miljoonaan yksikköön. Microsoft on kuitenkin edelleen motivoitunut ja odotamme innolla Xbox Scorpion julkaisu ensi vuonna, joka tarjoaa täyden 4K-pelaamisen.
