- Hybride Arbeit hat seit der Covid-19-Pandemie deutlich zugenommen.
- Microsoft hat die Teams-App aktualisiert, um Interaktionen auf der Plattform zu unterstützen.
- Remote-Arbeit muss gemanagt werden, sonst erleben die Mitarbeiter ein Burnout.
Fernarbeit ist für die Mehrheit der Arbeitgeber und Arbeitnehmer seit der Covid-19-Pandemie zur Realität geworden. Der Wandel in der Arbeitskultur hat auch stattgefunden, da sich immer mehr Menschen dafür interessieren, in Organisationen zu arbeiten, die Remote-Arbeit als Option anbieten.
Massive Verschiebung
Die Erfahrung, von zu Hause aus zu arbeiten, wird zu einer deutlichen Verschiebung der Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehungen führen. Die zu erledigende Arbeit und die Messung der Produktivität werden immer schwieriger, da Arbeitgeber versuchen herauszufinden, ob die Arbeit von zu Hause aus für das Unternehmen bequem ist.
Sie müssen die Remote-Arbeit verwalten
Während Microsoft Schritte unternommen hat, um sicherzustellen, dass Arbeitnehmer und Arbeitgeber über ein Supportsystem in der Teams-App mit verbesserter Interaktion verfügen, gab es Berichte über ein falsches Zeitmanagement. Mitarbeiter wissen nicht, wann sie ihre Arbeit beenden sollen, während sie von zu Hause aus arbeiten.
Die folgenden Ergebnisse zeigen, dass die Zeit, die mit der Arbeit von zu Hause aus verbracht wird, einen steigenden Trend aufweist.
Hybride Arbeit
Ein Prozentsatz der Menschen zieht es vor, von zu Hause aus zu arbeiten, während ein anderer Teil eine Form der menschlichen Interaktion bevorzugen würde. Es kommt die hybride Arbeitsumgebung, die beiden Gruppen gerecht wird. Microsoft unterstützt hybride Werke durch kollaborative Apps. Aber es scheint, dass Unternehmen noch die Grundlagen legen und ihre Mitarbeiter verwalten müssen.
Hybride Arbeit könnte laut Microsoft-Studie zu vermehrtem Burnout bei Mitarbeitern führen https://t.co/wuXBoO9Lfepic.twitter.com/IF6qYOgF6T
— Saad Ahmad (@saadahmad1991) 24. September 2021
Dies liegt daran, dass es noch einen Abschnitt gibt, der mit den Bedingungen unzufrieden ist und einen anderen, der das Setup für gut hält. Bei der Analyse nehmen die Mitarbeiter an viel mehr Besprechungen teil, als wenn sie zur Arbeit gehen. Die ständige Arbeit macht es schwierig, die Arbeit von zu Hause zu trennen und kann zu einem Burnout der Mitarbeiter führen.
Es ist wichtig, in den frühen Phasen die Verantwortung zu übernehmen, da Burnout hat nachteilig Auswirkungen und kann sowohl die körperliche als auch die geistige Gesundheit beeinträchtigen.
Was unternimmt Ihre Organisation, um Ihre Arbeit von zu Hause aus zu verwalten? Teilen Sie Ihre Kommentare unten mit.
