- Hybridní práce se od pandemie Covid-19 výrazně zvýšila.
- Microsoft aktualizoval aplikaci Teams, aby podporovala interakce na platformě.
- Práce na dálku musí být řízena, jinak zaměstnanci zažijí syndrom vyhoření.
Práce na dálku se od vypuknutí pandemie Covid-19 stala realitou pro většinu zaměstnavatelů a zaměstnanců. Posun v pracovní kultuře také nastal, protože stále více lidí má nyní zájem pracovat pro organizace, které nabízejí práci na dálku jako možnost.
Masivní posun
Zkušenosti s prací z domova budou mít za následek významný posun ve vztazích zaměstnavatel-zaměstnanec. Práce, kterou je třeba udělat, a způsob, jakým se bude měřit produktivita, jsou stále těžší, protože zaměstnavatelé se snaží zjistit, zda je práce z domova pro firmu výhodná.
Potřeba spravovat práci na dálku
Zatímco Microsoft podnikla kroky k zajištění toho, aby zaměstnanci a zaměstnavatelé měli v aplikaci Teams systém podpory s vylepšenou interakcí, objevily se zprávy, že dochází ke špatnému hospodaření s časem. Zaměstnanci nevědí, kdy přestat pracovat, když pracují z domova.
Níže uvedené výsledky ukazují, jak má čas strávený prací z domova rostoucí trend.
Hybridní práce
Procento lidí preferuje práci z domova, zatímco jiná část by preferovala nějakou formu lidské interakce. Přichází hybridní pracovní nastavení, které by vyhovovalo oběma skupinám. Microsoft podporuje hybridní práce prostřednictvím aplikace pro spolupráci. Zdá se však, že organizace ještě musí položit základy a řídit své zaměstnance.
Je to proto, že stále existuje sekce nespokojená s podmínkami a další, která to považuje za dobré nastavení. Při analýze zaměstnanci navštěvují mnohem více schůzek, než když jdou do práce. Neustálá práce ztěžuje oddělení práce od domova a může vést k vyhoření zaměstnanců.
Je nezbytné převzít vedení v raných fázích jako vyhoření má nepříznivý efekty a může ovlivnit fyzické i duševní zdraví.
Co dělá vaše organizace pro zvládnutí vaší práce z domova? Podělte se o své komentáře níže.